張家港物流公司物流環節最易降低的一環——倉儲成本

對于企業而言，如何下降張家港物流公司本錢，同時要保證物流總本錢最低和不下降企業的整體服務質量和方針水平的前提下進行，常見的辦法有以下幾點：

用“先進先出方法，削減倉儲物的保管危險?！?/span>

張家港物流公司出是貯存管理的原則之一，它能保證每個被儲物的貯存期不至于過長，削減倉儲物的保管危險。

進步貯存密度和倉容利用率。

其主要目的是削減貯存設備的出資，進步單位存儲面積的利用率，以下降本錢、削減土地占用。

選用有用的貯存定位體系，進步倉儲作業功率。

貯存定位的意義是被貯存物位置的確定。如果定位體系有用，能大大節省尋覓、寄存、取出的時刻，避免過失，方便清點。貯存定位體系可采納先進的計算機管理，也可采納一般人工管理。

選用有用的收測清點方法，進步倉儲作業的難易程度。

張家港物流公司對貯存物資數量和質量的監測有利于把握倉儲的基本狀況，也有利于科學操控庫存。在實踐操作中稍有過失，就會使賬物不符，必須及時且準確地把握實踐貯存狀況，常常與賬卡核對，保證倉儲物資的完好無缺，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，常常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。

加速周轉，進步單位倉容產出。

貯存現代化的重要課題是將靜態貯存變為動態貯存，周轉速度快會帶來一系列的好處：資備用轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力添加、本錢下降等等。具體做法比如選用單元集挾存儲，建立快速分揀體系，有利于完成快進快出、大進大出。